售後營銷存在着很大的空間。在自我營銷中，各種服務體系的構建必不可少。在此之中，商家展示自己的專業性也是一個重要的方面，通過專業素養的展示贏得消費者更大程度的認可。而對於專業性的理解，又不可片面蓋之。所謂的專業性，體現了經營者所能提供的各項服務的綜合能力，而並非僅僅侷限一個方面。在眾多的專業性討論中，有一點最受關注，那就是經營者是否會釣魚？開店要專業，就要會釣魚。由此展開的討論從未停止。
在眾多的釣具店當中，開店的店主可能來自各行各業，入行的原因也可能各有淵源。不過入了行，開了店，就可以用一個標準把他們分為兩個羣體：會釣魚和不會釣魚。有的是因為會釣魚，轉而開了店，有的是開了店學會了釣魚。而不會釣魚的羣體沒有因為開店而改變自己是否釣魚的習慣。而這也是近年來不少新開店主的一個主體，那就是以釣具作為一個事業來做，資本投入為主要方式，自己對釣魚並沒有強烈的興趣愛好，看重的是釣魚產業的前景和釣具銷售的發展空間。
那麼，釣具店經營者會釣魚和不會釣魚，有哪些差別，給釣具店經營帶來哪些影響？不會釣魚，就背離了專業性的要求，缺乏了長期發展的基礎？
首先，我們來看看會釣魚的釣具經營者有哪些方面的便利。首先，因為會釣魚而開店的釣具經營者，他們首先是從釣魚人的角度，看到了當地釣魚活動所藴含的市場消費基礎。同時，他們對當地的釣具產品供應存在的不足有着強烈的不滿，如果當地的市場已經能夠完全滿足他作為釣魚人的需求，那麼他也不會去走銷售釣具的道路。因此，會釣魚的人選擇開店，具有天時地利人和，特別是一些在當地較為知名的釣手，在大小比賽斬獲名次的釣手，他們選擇開店，更是將這一優勢發揮到最大效用。
另外，他們以釣魚人的角色切入，在開店後的產品選擇、品質把關，產品在當地市場的適用性方面有着更為準確的選擇和判斷。在為釣魚人推薦產品的時候，也能夠給予專業實用的意見和建議。在組織消費者外出釣魚，也能容易掌控局面，把握主動權，吸引消費者的關注和依賴。
開店後嘗試並學習釣魚的釣具經營者，雖然沒有帶着這樣的優勢，但在開店後學習釣魚，更容易與當地的釣魚人打成一片。與他們在共同的釣魚中學習成長，並能夠更好更快的融入當地的釣具消費人羣之中。
以上就是會釣魚的經營者能夠獲得或者説可能具有的優勢所在。這也就成為不會釣魚的經營者存在的短板。不過這樣不一定妨礙他們的釣具經營。相反，會釣魚的經營者，往往也因為錯把優勢當資本，結果發展下來，卻成為制約其店面發展的一個劣勢。
在很多時候，釣魚人對釣場、對釣獲的期望是無止境的，一年有300天在水邊的也大有人在，但是開店以後，如果從經營者角度來説，還把時間經歷的中心放在釣魚上，想當然這也是不合適的。在店裏心理想的是魚，賣出一支竿，想的是自己跟着一起去釣魚；店裏缺貨了，要去比賽，進貨就等等；這邊要開展會，岸邊要比賽；這邊客户要送貨，那邊朋友約釣魚。
開店以後，很多時候往往會限制經營者的外出釣魚時間，這樣一來，能夠權衡自然是好事，但是痴迷釣魚的經營者，選擇的天平卻往往傾向於釣魚而不是經營，這樣一來，優勢不就反而成為劣勢了？
不會釣魚的經營者倒是能集中精力在店裏，即時缺乏了釣魚的體驗，也不妨礙他們為釣友提供專業的產品推薦。
在釣具售後營銷中，專業性的要求很廣泛，釣魚技術知識只是專業性要求的一個方面。除此之外，經營者需要在配套服務等方面體現自己的專業性，以組織會員體系為例，經營者要有豐富的管理經驗，在活動組織安排上要體現顧大局、明小節的專業素養，不管活動大小，都要讓所有客户感受到規範的操作。而這個時候釣魚人不顧小節，大大咧咧的作風反而會壞事。在經營上就需要細緻，算的清楚才能體現專業。此外，在價格設定，優惠促銷等眾多方面，也要考慮經營者的經營智慧。如何讓利，如何賺錢，都要有本明白賬。不能説，來的都是朋友，做的都是人情，今天一個價，明天一個價，自己亂了，消費者也亂了，時間長了，整個就是一筆糊塗賬。
因此，自我營銷要體現自己的專業性，這個專業不僅是簡單的是否會釣魚，釣魚技術是專業技能的體現，但是作為經營者，將釣具店建立其規範的運作體系，為所有的消費者客户梳理價格優惠措施，生意不亂，人情不欠，這也是專業素養的體現。
